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  1. 環境管理センターブログ
 

環境管理センターブログ

2025/01/26
435/1000  夫とお手伝い   
 休日のToDoリストっていうのを準備するんですが、たいがい半分ぐらいしかできません。詰め込み過ぎなのか、ぼんやりやっているのか色々やっている割にもう夕方を迎えてしまいました。
 それで休日なので、やはり妻のお手伝いをしようという気持ちはあるのですが、思うようにできません。そもそもお手伝いというスタンスが間違っているのでしょうが、夫側の言い分というのもあるんです。例えば休日だから料理などを作るというのもあるとは思うのですが、①冷蔵庫等にあるものを使うと、妻が予定していた献立のプランを崩してしまう。②かと言ってスーパー等買いに行くと、無駄に買ってしまったり冷蔵庫に入らなかったりする。③吹きこぼし等ガス台などを汚してしまい、面倒をかける。④それで肉を焼いただけなどの超簡単な料理にすると、手間隙かけた妻の料理より子供たちにはウケがよくてきっと妻的には面白くないのではないか。その他、洗濯や掃除なども行っても干し方たたみ方等やり方が違うので後から妻が手直しをしている。などなど、挙げればたくさんあります。
 でもですね、思いやりがあればきっとうまくお手伝いできるはずですので、来週こそは頑張ってみよう。そんな事を毎週思うのでした。
 
 

2025/01/24
433/1000 人材の確保について  
 本日は当社も加盟しております鶴岡東工業団地連絡協議会の新年会が開催されました。同団地に所属する30社あまりの会社の代表が顔お合わせる恒例行事で、私も20年近く参加しております。それでこの新年会の会場というのがもうずっと鶴岡の老舗料亭「新茶屋」さんなんです。近年大正から昭和にかけての珍しいタイルづくりのトイレなどが注目されておりますが、建物の趣や日本庭園の素晴らしさなど見どころもたくさんあります。
 このタイルはマジョリカタイルと呼ばれており、これからの時代さらに注目を集めるであろう歴史的にも趣があるモノなのですが、きっと職人さんの問題などで制作するのは不可能でしょう。それと同じように、現在地方の中小企業では設備の更新などをしたくてもエンジニアの手配がつかず、事業を進められないなどという話が今回も多くの会社の代表から挙げられ、その切実さを知ったところです。
 そして明日1月25日は当社定休日となっており廃棄物の受入はできません。祝日でもない限り土曜日を休みにするという事をこれまでやって来ませんでしたが、人材確保には休日日数がとても大きな要素であるという現在の通説に従う形でお休みにしたのですが、人材の確保との企業でも必死の様でした。という事で明日は思いっきり休みたいと思っています。

2025/01/22
431/1000 そりゃ涙も流れるよ   
 昨年暮れから当社令和7年度の活動へ向けた準備が怒涛の勢いで始まりまして、毎日のように打ち合わせ・協議・勉強会と凄まじい勢いで回っております(うちの会社にしては)。
 何がありがたいって、スタッフが自分ごととしてその活動に本気で取り組んでくれていることです。自分一人でできる事っていうのは少なくてやっぱりみんなの力なんだよね〜。今回本当にみんなと沢山話して話して、怒って・喜んで・不安になったり・途方に暮れたりしてみんなの前で涙まで流して自分の気持ちを伝えた結果、なんだかいいチームになって来た感じがひしひしとします。
 人の心を動かすのは、賢さでも正しさでもなく、素直な心なんだって気がつきました。今までいろんなことをもっと違う何かがあるはずだとかってずっとやって来ましたが、私の心から出てきたのはシンプルに「この会社の仲間が好きだな〜」ってみんなが感じれる会社にすることなんだなよなって思ったんです。
 そんなこんなで本日は、朝礼で会社を変える委員会、活力朝礼委員会の朝礼練習会でした。みんな大声出して練習して、ビデオで確認してすごい委員会だな〜って感じてました。みんなありがとう!
 


2025/01/20
429/1000 Z世代のスマホ断ち   
 中学生の息子がひどく落ち込んでいたのですが、尋ねるとスマホを風呂場で落として再起不能にしてしまったとのことでした。Z世代の息子は保育園の頃から私のiPadを奪い取り、方時もiPadを離しませんでした。そんな息子は中学生になってスマホを手にしたのですが、やはりこちらも方時も離さず風呂に入る時も使っていました。だからこの様な惨事が起こってしまった訳です。
 それで妻は早速電話屋さんの予約をしていましたが、ちょっと待てよと私から息子にある提案をしてみることにしました。「これから高校入試がある、だから今新しいスマホを買うと色々と気を取られるんじゃないか?だとしたら、受験が終わるまでスマホは封印して終わったら真っ先に新しいスマホを買うっていうのはどうだろう?」と。
 すると息子、やや考えて「それもいいね」とスマホ断食をあっさり受け入れ早々に始めることにしたのです。意外な反応で、どうしても使いたい時は父に相談するというオプションも付け加えたのですが、かれこれ1週間ぐらい経過したでしょうか、息子曰く「今のところ特に差し支えない」ということで、スマホ断食成功しているようで我ながらいい提案をしたものだと感心しております。
 それで試験の結果がどう変わってくるのかというのが、また楽しみなところです。

2025/01/18
427/1000 変わるのは勇気がいるけれど   
 本日は次の職場へと旅立つ社員の送別会がこれから行われます。平成23年より14年間勤めた男性スタッフだったのですが、やはり辞めるというは寂しいですね。この14年で本当に多くの事が変わりました。会社の形みたいなものも大きく変わったと思いますし、令和7年度はさらに大きく変わって行くと思います。
 会社を経営するってどんな感じですか?って聞かれた事があって「足場が砂地でその砂がどんどん崩れて行くので、常に足を動かして前に進んで行く感じです。」と答え事がありました。きっと表現はどうあれ多くの経営者はそんな感覚の中で経営をしているのではないかと思います。
 そんな中で人材も変わって行く必要があるのだと思います。変わるというのはスキルアップだったりやり方だったり、考え方だったりしますし、スタッフが今回のように辞めるということも変わるということの一つだと思っています。
 私は80歳まで働くという事を決めているのですが、80歳になってその砂山をやっぱりまだ登っているのだけれど振り返った時に、うんベストを尽くしたな!って思える経営者としての人生になっていればいいな〜そんな事を思って今を頑張っています。
 変わるのは勇気がいるけれど、変わって行くのが一番良い選択ならば、やはり変わって行きたい。
 
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