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環境管理センターブログ

2024/12/27
405/1000 令和6年の自己採点は何点?  
 今日が御用納という方も多いでしょう。当社もごみの受付を本日までとしておりまして、慌ただしくごみを持ち込まれる方々で賑わっております。今年令和6年はどんな年だったか。最近娘が技術家庭の授業でしょうか、授業で作ってきた災害時対応のラジオがあるのですが、それでFMラジオを聴いてまして、番組の中で「今年の出来は何点か?」というような話題をしていました。
 このラジオは我が家の4人の子供たちが全員同じ物を作って来ておりまして4台あるのですが、今年は4台目の最後のラジオというわけでせっかくだから使おうという趣旨で活用しています。それでこのラジオ、FM放送しか受信しないんですね。そんなこんなでFM放送を聴くこととなったのですが、「今年の出来は何点か?」について。
 今年のハイライトはなんだったかな〜と思い返すと、仕事では大きな方向転換を図って、廃止した事業がありました。そんな大ナタを振るったという点でよく頑張ったと言えると思います。あとはこれも仕事と絡みますが、鶴岡イノベーションプログラムに参加して、リーダーとして一つ事業化まで漕ぎ着けたというのも素晴らしかった。プライベートでは娘のバレー部父母の会会長としてなんとかみんなをまとめたし、何よりこちらのブログを毎日欠かさず書くことができた。
 至らなかった点は、もう少し社員の声に素直に耳を傾けられたのではないかということと、モノをもっと大切に活用できたのではないかということかな〜。
 それでも念頭に掲げた目標はほぼ達成できたなという評価で、84点という結論に達しました。写真はこの暮れに我が家の仲間入りを果たした三代目薪ストーブ君。我ながら三代目とはクレイジーなんですが、こちらデザイン性と性能が抜群ということでやっぱり100点の薪ストーブ!。今年の目標にはなかったのですが、最後にお目見えしてくれてありがたいな〜と感じています。
 来年は86点あたりを狙いたいなと思っています。

2024/12/25
403/1000 当社はごみ受付27日まで  
 昨日は年末恒例の工場内の煤払いを行いました。この煤払いかなり気合が入ってまして、高所作業車を借りてきて丸一日行うんです。煤というよりクモの巣が主なんですが、こちらゴミ処理施設というのはどうしてもハエが出て来ましてそれでそれをクモが捕食するからでしょう。だからクモの巣が毎年凄いことになるのです。
 これまでは長〜い竿の先に小ぶりの箒を取り付けて行っていたのですがらちが明かず、数年前からは高所作業車を借りてきて行うようになりました。それもこれも前職の電気工事会社にてこちらの免許を取らせて頂いたお陰。一年に一度しか使わないのですが、昔取った杵柄というのでしょうか前職を退職して20年になるのですが体で覚えた事って染み付いていて今だに活用させていただいております。
 もうクリスマスという事で、年末の大掃除も最終盤。当社のごみ受付は12月27日までです。新しい年新しい気持ちで迎えるための準備進めて行きましょう!

2024/12/23
401/1000 公衆浴場は地域の資源   
 本日は久しぶりに空家整理の現場へ行って来ました。現場はあつみ温泉でこちらのお宅、普通の家とはちと違う作りになっていていいな〜と思ったのですが、どんな作りになっていたのでしょうか?。
 ヒント1、家に必ずあるモノが無い。ヒント2、あつみ温泉ならでは。さーどうでしょう、もうお分かりですね、そう正解はお風呂が無い!でしたー。羨ましいことに、こちらのお家は家のすぐ裏が公衆浴場(もちろん温泉)で公衆浴場に入る事を前提にお風呂が初めっから無い作りなんですね。こういう潔い作り最高に好きです。リフォームするにしても水回りが一番お金がかかりますから、この無いという選択最高ではないでしょうか。
 私の生まれた家は湯野浜温泉の温泉旅館の真前にあり、家族でそちらのお風呂にお世話になっていましたから家で風呂に入るという習慣というのがなかったのですが、それでも使わないのに風呂とシャワーはありました。ですからこの潔さ最高です。
 風呂桶に石鹸とか持って寒い寒いって言いながらガラゴロ歩いて行って、帰りはぽっかぽか。いっつも会うのは同じ顔ぶれで、おじいさんが纏うタバコの香りなんか今だに懐かしく思い出します。
 温泉の公衆浴場って最高の地域資源なんだな〜なんて改めて感じた現場での出来事でした。
 

2024/12/21
399/1000 本気でやるから面白い   
 昨日は鶴岡からイノベーションを起こす!というクレイジーなプログラム、鶴岡イノベーションプログラムの事業構想発表会が開催され、我らのチームも堂々と発表して参りました。
 スピーカーはわたくし小林が担当したのですが、やっぱり本番ステージで話すというのはとっても気持ちがいいですね。かなり頑張って練習をして臨んだのですが、本番が一番よい出来だったと思います。
 このプログラムは起業を1としたら0.5をゴールとし、自分の中にあるWantsを掘り起こしてチームでどう形にして行くのかというビジネスの根幹を問うモノです。だから誰かにとっては石ころみたいなモノの価値を語って人を動機付けして、そして青年の主張で留まることなくビジネスとしてお金を産まなければならない。
 たった5ヶ月前机上の空論だった夢物語を昨日、多くの金融マン・行政・専門家・そして鶴岡市長の前で語るということで、5チーム発表したのですが皆かなり悩み抜いて絞り出して没入して取り組みました。
 終了後市長よりお褒めのお言葉を頂き感激だったのですが、どのチームも全力を出し切り楽しかったですね。自分の限界を突破して頑張るから感動を呼ぶし、自分自身が思いっきりワクワクできる。
 これまでずっと顔を合わせてきた仲間たちともお別れというのがかなり寂しいことなのですが、この活動ずっと続いていってここから巣立った仲間たちが鶴岡をもっとワクワクする街に変えてくれる事を願います。
 

2024/12/19
397/1000 バトンタッチが楽しみ   
 変化っていうのは少しずつだったり劇的にだったりして訪れます。最近だと、年賀状の廃止連絡は過去最高に届きましたし、業者さんから頂くカレンダーはいつもの年の半分ぐらいになりましたし、昨年の正月飾りの縁起物の引き取りは年々減って今年また10%減。
 年賀状は値上げも要因と思いますし、カレンダーは今飾る家が減って来ているのかもしれませんし、縁起物は神棚が無いとか作っていないという住宅事情もあると思います。
 そうやって減って行くものもあれば、聞いた話なのですがオンラインミーティングの議事録や要約をしてくれるAIがあって、座が硬直したりするとAIが質問を投げかけて回してくれるのだとかでAIの活躍の場は無限に広がって行きそう。だからやっぱり現代というのは人間の役割も含め減ってゆくモノの方が多そうです。
 大学生の時にインターネットというのが出てきて戸惑ったのと同じように、今AIの出現に感動すると同時に大きな戸惑いもある。大きな変革の時だって歳も重ねたので余計にヒリヒリと感じますね。
 てなことで、やはりこの変化に必死について行く必要がある訳ですし、経営者としてはこの時代を味方にできる次の世代の経営者に期待するということも念頭に行動してゆく必要があるなと感じています。
 バトンタッチまで全力疾走だね来年も。
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